2023-03-07 建筑设计院为啥不用bim正向设计?
公司项目类型全面,住宅、商办、文娱什么都接,也不乏非常复杂的综合类项目。公司也有专门的BIM团队,BIM设计业务目前主要还是后BIM阶段,正向设计有所试水,但仍凤毛麟角。作为一个BIM外行,感觉可能有以下几种原因,这些原因是全行业甚至是全产业链的综合作用导致的,也是BIM迟迟入不了主流的原因吧。 需方: 技术需求:目前,除了一些非常复杂的超大型公共建筑、特种工程、国家重点项目外,绝大多数还是商业化的地产开发项目,如住宅或类住宅产品。这类建筑,设计技术相对成熟,开发建设相对简单,从基本技术需求上也没有对新设计手段的刚需。偶尔有对品质要求比较高的开发商,会对地库等管线交叉复杂的部位进行BIM碰撞验证,但也仅限于此。 时间需求:绝大多数开发商仍然跑在高周转赚快钱的道路上,BIM虽然能够提升设计内在质量但仍然需要比二维设计更多的时间来解决问题,传统的二维设计已经非常成熟,是能适应开发商的高周转需求的。在二维一天出图不是梦,在三维就是白日做梦了。 成本需求:一般品类的建筑,建设成本控制已经相对成熟,各大开发商都总结了一整套适合自己的建造成本节约和控制的方法和核心要点,开发商本质上是玩金融资本的,钱的高周转获得的利益远远大于建设成本的节约。对于一般项目,BIM在这方面的贡献不大。 供方: 技术成本:对于成规模的传统设计院,行活是生存基本。马岩松追求的那种东西,支撑不了这些大规模设计院的基本生计。让全员从二维转三维,比登天还难,别的不说,想象一下一个千人规模的设计公司,为了BIM要重新购置多少性能更强大的电脑就已经让领导们望而却步了,更何况短期(甚至有可能是长期)内的工作效率低下。转型成本巨大,行业发展也不健康,温饱都解决的相当困难,“磨刀不误砍柴工”在一艘艘正在风雨飘摇的大船上,是无法实现的。 应用规模:大型设计企业转不了全三维,中小型设计院、事务所就更难,小老板更关注活在当下,更鲜有动力考虑百年基业。这也造成了从观感上看,BIM在全行业不论大小都推不下去。 3.供需双方: 一分钱一分货:传统二维设计就如同照相馆,客人来了拍个照片,付费走人。三维、BIM就如同高端定制雕塑。客人们其实只需要一张照片就解决问题,设计公司非要拉着客户说给您塑个像,保证360度无死角,流传千古。客人听着挺高兴,了解了解也可以。结果一听,得多付很多钱,得多等10天,回家还得教自己家里人怎么欣赏雕塑……拜拜了您呐~~~看看各地ZF推行数字城市、推行BIM报审,雷声大、雨点儿小,真正需求方是ZF,但他又不是真金主儿,只靠行政命令来革市场的命,难! 4.应用场景和产业链: BIM本身:BIM本身的技术发展,不足以支撑目前项目的设计,有很多技术操作层面的问题,也有很多本土化适应的问题,我国建设、审批环节有很多地域化的特殊要求,BIM在解决本土化特性需求的时候,因为开发端和应用端都存在很多难以适应的情况,让大家有不断被泼冷水的感觉。应用场景:正向BIM设计只是数字化设计的一个小前站,其实数字化设计的真正大价值,是在施工管理、运维阶段。但当前我国施工队伍仍处在“平不平,两把泥”的粗放水平,很大一部分项目的施工管理都是靠吼靠酒靠骂街解决的,BIM?可能看都看不懂,连软件都不认识。运维阶段的需求其实还是有的,数字化运维能够带来的效益也是显而易见的,但BIM技术以及衍生技术恰恰在这方面还不那么成熟和发达,应用场景和实际效果有限。而且作为我国开发量最大的住宅产品来说,开发建设和运维基本是脱节的,开发商不为BIM付费,运维方就更没钱没意愿自己买单了。水至清则无鱼:其实大家都知道三维比二维,数字比“模拟”有优势。但想想整个产业链上,有多少灰色地带是这个产业链上各色人等牟利的途径呢。0变更、所见即所得,多少人会因此断了财路?就算设计院,也很多在利用二维的短板,少出图、靠工地服务弥补设计缺陷、靠后补图弥补时间不够、靠工地老油条脑补设计图纸。这些不可名状的潜规则,会被BIM扒的一丝不挂,既得利益者都是BIM推行的关键环节,会主动自己革自己的命?