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通讯工程

通信行业是发展最快的行业之一,随着3G牌照的发放和全面业务运行,今后若干年内,通信网络仍将继续保持高速发展势头,在发展过程中仍将面临着大规模的网络建设工程。目前,通信工程正面临着成本和时间方面的越来越大的压力。在通信工程中,采取各种办法降低成本,压缩建设周期,快速响应市场需求,是提高通信工程企业竞争力的根本保证。
然而,在通信工程建设过程中,成本、进度的控制一直是困扰企业管理层、项目经理以及利益相关者的一个难题。很多工程项目的延误导致了成本增加、对市场响应的不足、客户感知度和满意度的下降。
通信工程建设项目精细化管理就是在这种背景下开始提上议事日程。清华同方某分公司主要从事通信施工,信号、电力的勘察、设计及监理;施工总承包;专业分包等业务。随着通信工程的不断发展,规模不断扩大,通信工程项目也不断增多,为了进一步保持公司在通信工程领域的市场优势,同时又基于通信工程项目多且复杂的特点,清华同方某分公司经过对业内工程项目管理软件长时间的考察、对比,最终选择了华腾工程项目管理软件。

华腾工程项目管理软件是一个适用于通信工程建设领域的综合型工程项目管理软件系统。软件不仅可以应用于单、多项目组合管理,而且可以融合企业管理,直至延伸到集团化的管理。软件不仅可以提供给建设单位以及施工企业使用,而且可以扩展成为协同作业平台,融合设计单位、监理单位、设备供应商等产业链中不同企业的业务协同流程作业,构筑坚实的企业信息化工作平台。
系统以成本控制为核心,以合同和资金控制为主线,实现投资、设计、招投标、成本、进度、合同、质量、安全、等业务管理,以及人力资源、财务、物资等资源管理,并扩充到办公自动化、领导决策、电子商务等功能。通过“关键控制点”与“工程主协调单元”对流程任务的各项指标进行监控,通过决策与执行的一体化,打造企业有效的反馈体系,实现职能型向流程型的管理转变,率先在国内开创工程项目管理软件的成功应用模式:决策+控制+协调+执行=工程业绩。
通过华腾软件,不但可以实现规范化、标准化项目管理,更重要的是系统深入地对项目类型进行细分和研究,提出了集成化协同管理以及融合精细化管理的思路,引导企业走上项目管理精细化的道路,实现企业真正的并且是有效的成本管理、计划管理和生产与资源管理,真正实现企业的利润最大化,走上可持续发展的道路。