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华胜龙腾渠道代理合作介绍
——扬帆起航,共创辉煌!
1、华胜龙腾企业战略

用先进的管理思想,互联网时代的运营模式,改变传统产业的运营模式,推动企业的运营与发展,振兴中国信息化产业。

2、代理渠道商经营权考核标准

1、被考核岗位:渠道、代理商;
2、考核评估中心:公司营销部、市场部、管理层进行考核及评审;
3、考核要求及标准:
公司针对合作伙伴的销售活动沟通过程中,需了解的公司基本情况、公司产品使用及操作等基本要求,经过考核后即可授权经营;
1)首先要了解公司基本信息;
2)了解公司客户群基本情况;
3)熟悉公司产品;
4)了解我们的优势、价值和其他厂商的区别;
5)项目实施服务体系;
6)熟悉公司报价体系,并能独立完成客户报价。
4、考核时间:考核周期为三个月,三个月内可申请三次考核(时间任意,限期3个月);
(备注:新加入代理、渠道商考核期为申请登记日起三个月为考核期;公司员工现有销售人员,即制度发布日起三个月为考核期;现有渠道代理商,每半年进行考评、培训一次,一次为1-2周,对原有产品、新产品、客户案例等进行培训,培训后进行考核;考核通过后继续经营)
5、经营要求:必须经过公司内部的培训,同时通过公司内部考核及评估通过后,才可上岗经营承接项目。

3、代理渠道合作模式

对于目前市场项目报价来说,一套完整的信息化系统的报价大致在100万至500万之间。我们以100万为基本的核算单元,我司根据代理、渠道的成本投入及结合项目实施阶段进行投资回报比例分配,具体如下: