2018年3月14日，华胜龙腾与力诺电力集团股份有限公司（以下简称力诺）就如何将公司打造成“互联网+新能源”的信息化管理平台展开深度探讨，旨在通过华胜龙腾项目管理系统实现新能源行业的数据沉淀、标准复制以及资源整合的全方位生态链模式。

2018年3月6日，北京华胜龙腾软件技术有限公司与国源设计院有限公司进行了有关项目管理平台的实施亮点以及未来的合作模式等问题的交流讨论会。

2018年1月31号上午，北京华胜龙腾软件技术有限公司（以下简称华腾软件）与山东华创新能源有限公司（以下简称华创）就联手打造“山东华创新能源互联网+项目管理与运营支撑平台”举行了交流研讨会。 上午十点，会议如期举行，参会人员包括华腾首席咨询总监吴城、项目总监王浩铭、华创执行总裁高朋、总裁助理徐丽等。会议伊始，华腾软件就“互联网+项目管理与运营支撑平台”为华创在项目前期的投资决策与投后分析、建设期的全生命周期管理、运维运营期的低成本高效率管控以及深度挖掘潜在用户、市场拓展，四个方面展开了详细论述。 期间，华创执行总裁高朋介绍了华创的发展现状、未来的发展战略及目标。2018年，华创竭力实现供暖面积超5000万平方米，并在全国28个城市拓展业务市场，实现高效、快速扩展的目标。而与此同时，面临的首要问题是如何有效整合资源，进行数据沉淀，形成标准化、规范化管理，实现业务流程一体化、资源社会化。 华腾软件表示，项目前期，利用项目管理平台，协助华创积累项目投资预测模型与投资回报模型，为管理者提供准确的投资决策数据支撑；建设期实现项目开展全过程的信息数字化、进度管理透明化、成本控制最优化、交付质量零问题化、内部管控可量化，运维问题处理速度高效化，助力企业未来高速扩张；此外，深度挖掘潜在客户，有效实现市场推广和开发；通过系统平台沉淀数据和标准，实现经验的高效复制。 华腾软件愿助力华创在技术、资金、市场三大优势的基础上，实现“互联网+“变革，与华创并肩发展，打破传统供暖模式，形成“互联网+新能源”第一品牌。 会议最后，华创对华腾软件的“互联网+“管理理念给予了高度认可，双方达成了合作共识，洽谈了项目推进计划及下次会晤时间，期待双方深入合作！

2018年1月19日，华胜龙腾与北京科诺伟业科技股份有限公司（以下简称科诺伟业）举行互联网+项目管理平台初验试运行汇报会。

2017年12月，华胜龙腾与北京正品达建筑装饰工程有限公司(以下简称正品达）正式签约，双方就《正品达建设项目管理系统》达成合作。

从12月6日开始，恒信钻石机构就如何建立营建项目管理系统已同我司项目团队开展了三轮沟通，期间我司同恒信钻石机构采购中心、信息中心和资产中心等多位领导进行了业务沟通。

2017年12月7日，北京华胜龙腾软件技术有限公司与山东华创新能源有限公司总裁、执行总裁、设计公司总经理、工程公司总经理、烟台分公司总经理以及综合管理部经理在山东华创新能源有限公司进行关于建立新能源行业的全生命周期项目管理平台调研交流会。

12月5日上午，华胜龙腾同中国民生银行民生置业有限公司财务部负责人，就现有预算管理存在的弊端和成本控制方面等问题展开了沟通。

2017年11月15日，北京华胜龙腾软件技术有限公司与国家电网许继集团有限公司进行二次调研沟通，本次会议主要针对规划的项目管理平台亮点和双方合作模式等内容深入讨论。

2017年11月8日，北京华胜龙腾软件技术有限公司与中国铁路设计院信息技术研究院余院长、魏英红副总工程师及多位BIM所研究员在天津中国铁路设计集团进行BIM成果交流会及双方BIM应用合作洽谈会。