基建项目管理软件（业主投资项目管理系统）

随着信息技术的高速发展，工程建设领域对数据的信息化处理水平提出了更高的要求。然而,在新的时代背景下，如何改变传统项目管理进程中对个人经验依赖的局面

以“互联网+物联网”的模式帮助5G智慧医院基建的全过程数据对标和咨询，提供医院基建项目信息化管理平台，管控协调项目的各参与方，控制投资、进度、质量、合同

建筑管理日益精细化。随着互联网信息化时代到来，通过进度管理平台的去保证现场的时间、质量、安全。保证进度的保质保量交付。

华腾软件根据基建投资项目的特点和需求，结合大量实际项目管理经验，利用“互联网+”的手段，把项目各阶段、各参与方、各专业之间的数据标准沉淀和无缝对接，实现项目的高效组织落地。

采购管理、订单管理、库存管理、供应商管理，从采购申请、发标、订单签订、到货验收、供应商评价、订单支付，提高协作效率，优化供应商队伍、流程标准、时间标准、物资标准。

为了满足上述系统建设目标，我们将从标准管理、设计进度管理、设计文件管理、会议管理和设计资源管理几个方面进行系统建设。

装修项目管理平台，让项目全过程的成本、进度、质量全要素、全资源、全产业链….全部通过信息化、网络化平台串联起来。打造一个完整企业项目运作流程和管理理念的一体化平台。

互联网时代的项目管理平台的出发点，则是从企业的整体运营考虑，让项目全过程、全要素、全资源、全产业链….全部通过信息化、网络化平台串联起来。

未来的招采模式，通过依托互联网的手段在线化串联内外部资源，实现对招采过程的高效协作。

互联网时代的OA管理平台的出发点是从企业的整体运营考虑，让企业的全过程、全要素、全资源、全产业链….全部通过信息化、网络化平台串联起来。