2022-12-01 【PLM系统】精密设备智造行业解决方案
2022-12-01 【PLM系统】医药试剂业解决方案(中药、西药、保健药等)
2022-12-01 【PLM系统】汽车智造行业解决方案
2022-12-01 【PLM系统】化工材料行业解决方案
2022-11-21 【PLM系统】精密机电设备研发制造项目管理解决方案
2022-09-20 【研发管理】研究院科研项目管理系统软件
本平台建成后,将⽀持项⽬端到端全⾯管控与执⾏,助⼒研究院实现科研项⽬管理主要流 程100%线上运⾏,启动、计划、执⾏、监督、收尾与评价的六⼤过程全链条跟踪和监控,实现对本部及所属单位项⽬和技术的统⼀管控,⽀持多维度、多层级项⽬和技术管理,降低项⽬管理成本、提⾼项⽬管理效率,实现预期战略⽬标。 预期⽬标 1、实现项⽬启动、计划、执⾏、监督、收尾与评价等全过程线上化运⾏管理,实现重点指标数字化可量化可视化。 2、将项⽬管理制度和经验融⼊信息化平台建设,提升项⽬管理规范化标准化流程化。 3、打通财务、⼈事等数据通道,确保项⽬数据及时采集和发送; 4、实现项⽬进度、经费、成果等实时查看功能,及时决策判断,促进项⽬改进提升; 5、降低项⽬⼿⼯统计性⼯作,确保项⽬数据和成果及时保存、实时统计分析,⼤幅提升项⽬管理效率和质量,降低管理成本。 改进⽬标 管理及数字化举措 1、结合国家技术成熟度标准和科技管理项⽬系统,完善和推动两级科研项⽬管理体系建设并⾼质量落地运⾏,形成科研项⽬的⽣命周期管理,⽀持科技成果管理,实现标准、专利、软件著作权等技 术成果统⼀管理,实现多维度多层级项⽬管控。 2、建⽴完善的项⽬管理系统,通过线上智能业务系统对科技创新管理中的各环节进⾏统筹规划,实现项⽬全流程线上管理。
2022-09-20 【研发管理】科研研发项目管理软件(IPD产品研发、PLM全生命周期管理系统)
一、系统建设背景 以“互联网+科研、产品研发”为起点,对产品、科研研发项目全生命周期(PLM)进行管控,支持敏捷开发和快速迭代,实现科研项目从项目申请、立项论证、经费管理、进度任务、研发人员工时、检查评估反馈、标准推送、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全过程管理(IPD)研发项目管理平台,实现科研项目“标准的沉淀与优化、组织流程的优化及管理水平的提升、内外部资源整合的延伸”。服务了小米科技、C919大飞机、北京大学、中国计量研究院、中国建筑科技集团、天士力、华西医院等众多客户。让科研项目全过程、全要素、全资源、全产业链通过平台串联,打造完整的科研项目运营管理一体化平台,实现研发的流程监管、制度标准的落地,保证研发项目控成本、透明过程、明确绩效、管理成果。 二、系统建设目标 提供科研和产品研发体系的咨询和对标,通过积累的行业研发体系和标准的输出,结合客户的行业特点和方向,形成新的研发管理系统蓝图,结合信息化平台的实施落地。 1、建立基于市场和客户需求驱动的规划和开发管理体系(IPD):包括产品开发、市场管理及产品规划(market management,MM)和需求管理(requirement management,RM),3大流程共同构成产品创新管理体系。技术和平台规划(technology&platform planning,TPP)、技术开发(technology&platform development,TPD)、产品生生命周期管理(product life-cycle management,PLM),以及组织体系和绩效激励体系。 2、建立项目标准化管理平台:为了提升研发业务的标准化与规范化管理,以标准驱动研发业务的开展,降低人为因素对业务的干扰,同时不断优化与积累项目中的经验,通过对标准的积累,包括进度组织标准、成本标准、流程标准、交付成果标准,最终实现项目的过程与标准的无缝对接与融合。 3、建立项目任务化的协作平台:为了缩短研发项目的时间,通过系统可自动化的按研发的业务过程,对资源分发与其相关的任务内容,并关联其任务开展所需要的所有要素(如:流程、交付成果、注意风险等),减少PI在项目中的协调与管理成本,加速研发项目的开展的效率。 4、建立动态预算的管控平台:实现项目与ERP/预算平台的打通,动态反应出每个项目的实际发生成本,通过系统间的无缝对接,动态分析预算与执行的偏差。 5、建立科研成果管理平台:由于研发过程中会产生大量不同版本的文件,为了减少重要资料的丢失,同时避免不同版本文件管理不善而造成的研发问题,通过项目计划与交付标准的联动,自动收集与归档研发全过程的文档资料,对不同的资料文件可清晰的进行版本控制。 6、建立可量化绩效管理平台:实现数据化、可量化的研发人员的绩效评价,通过系统把人员考核所需的考核要素与过程研发过程产生的项目数据的自动关联,对参与研发项目环节的人员进行过程考核,减少人与人之间的绩效评价冲突,最大程度反应研发人员的绩效成果。 三、IPD研发项目管理平台功能架构图 3.1.IPD研发项目管理平台功能架构图(三级框架) 3.3.IPD研发项目管理平台业务框架图 3.5.IPD研发项目管理平台数据驾驶舱 3.2.IPD研发项目管理平台首页多项目展示 3.4.IPD研发项目管理平台审批流程图 四、IPD研发项目管理平台建设功能详述 4.1.市场规划阶段 4.2.需求管理阶段 4.3.项目立项阶段 4.4.项目计划阶段管理 4.5.研制生产与测试阶段管理 4.6.包装与上市阶段管理 4.7.产品线管理及交付阶段 4.8.问题收集及售后阶段管理 4.9.PDM产品数据管理 五、科研研发项目管理平台建设功能详述 5.1.项目立项阶段管理 5.2.项目计划阶段管理 5.3.项目执行阶段管理 5.4.项目变更阶段管理 5.5.项目结题阶段管理 5.6.研发成果管理 5.7.工时管理 5.8.统计查询分析(项目管理层面) 5.9.统计查询分析(战略决策层面) 5.10.实验室管理 六、价值分析 七、客户成功案例和评价 客户评价
2020-06-03 【研发管理】布朗兄弟研发项目管理平台
公司介绍 北京布朗兄弟商贸有限公司(简称布朗兄弟)从事经营法国与欧洲的精选高端医学美容产品及时尚抗衰服务的运营商,多年来始终保持着生物科技健康美容医疗保健领域的先导地位。致力于为中国女性提供优雅、安全、高效的年轻化产品,以彻底减缓现代女性衰老进程为目的。 布朗兄弟以尖端的医学标准和生物科技与国际医疗同步,研发与亚洲人群高匹配度的生命健康医美体系。严谨的管理高端生命健康美容品牌的供应链, 负责任地管理整个供应链医疗实验室、医院皮肤科、整形机构、健康管理机构和电子商务平台服务于广大客户,并致力于实现最高标准和满足顾客的需要。 项目背景 布朗兄弟拥有海内外各种专家及专业团队,敏锐研发最近科技成果,更深入的了解欧洲生命健康领域,从而给中国带来最匹配的产品和服务今天,无论是在万维网,驻华使馆,纸质时尚杂志,或者圈层聚会的口碑传播中,布朗兄弟正不断彰显他们的活力和被肯定。超过1,270,000名财务自由和具有非凡社会地位的女性已成为布朗兄弟的忠实客户。 当前,布朗兄弟正在欧洲和中国通过强大的医疗美容机构、公立医院、独立医师等渠道背景及电子商务服务能力,通过定制服务,为中国高端女性提供欧洲顶尖医学美容保养品和建立专业医疗美容服务的平台,对此,其需要更为科学、高效、可行的管理手段,在现有管理模式的基础上转型与升级,助力其成为中国最专业的医学美容服务首席供应商。 华腾解决方案 华腾软件结合布朗兄弟当下管理需求与产业布局,规划并打造“布朗兄弟研发项目管理平台”。平台以项目发现、计划、执行、变更、结题等各阶段串联研发项目的全生命周期,保证数据的延续性与全面性,规避各阶段的数据脱节,实现全产业链协作。并通过固化项目的交付标准、成果标准等标准数据,完成经验的快速复制;通过标准推送,提供项目管理人员高效、快捷、实用的任务管理手段;通过研发任务与资源关联,实现资源的可量化评估及迭代。 平台以“全产业链协作+标准驱动+大数据中心+资源优化”为建设理念,实现“投研产销”全过程管理平台,向前延伸销售资源,向后延伸供应链能力,实现项目的全生命周期管控。通过系统衔接各个环节,共享完整的项目信息,减少各阶段衔接难度,提高项目实施效率。同时,建立集中化的数据云端,自动收集与归档研发全过程的文档资料,防止资料丢失,并对资料文件进行版本控制。线上实现任务的内外部资源协作,与可量化的绩效考核,通过资源的有效评估,促进资源迭代优化,最终实现项目的标准化、流程化、便捷化管理。