飞拓无限是国内最早开展手机无线营销的公司。建立之初即成为中国移动互动营销的战略合作伙伴。自2003年至今,飞拓凭借自己的独特优势,已经为300多家品牌客户提供了专业无线整合营销方案。其中80%的客户为国际一线品牌客户。
通过多个厂商与飞拓无限各级领导层的多次沟通洽谈,华腾以先进的管理思想、完善的产品解决方案、雄厚的技术团队的支持以及优质服务等优势,从多个厂商中脱颖而出,同时赢得了各级领导的认可与赞赏。
华腾通过跟各级领导沟通,对企业的信息化建设进行“总体规划,分步实施”的方法进行实施规划,如下:
一期规划内容:根据飞拓无限财务部要求,从财务的角度对公司的业务全过程进行管控、预警,其中包括:客户、项目立项、合同、项目执行、执行额上报汇总、采购、成本支付、费用分摊以及从项目、部门、业务线、财务、销售绩效的角度进行项目整个过程产生数据的统计分析。
二期规划内容:以媒体资源为中心的管理平台,从资源的角度对企业多业务线的管理和控制,其中包括:媒体资源管理(多业务线的管理及分析)从资源的采购、入库、资源预定、资源锁定、资源冲突、执行进度监控预警、任务上报等项目执行全过程的细化和管控。
三期规划内容:建立整合平台的管理,实现与企业内部现有的系统进行对接,实现与企业ERP、财务软件等信息系统的对接,解决企业信息孤岛,建立企业数据的整合和串联,为领导提供完整的企业决策支持管控平台的建设。