2018年3月14日,华腾软件与力诺电力集团股份有限公司(以下简称力诺)就如何将公司打造成“互联网+新能源”的信息化管理平台展开深度探讨,旨在通过华腾软件项目管理系统实现新能源行业的数据沉淀、标准复制以及资源整合的全方位生态链模式。
会上,我司技术团队针对力诺各位领导提出的问题进行一一解答,力诺副总经理潘立明以及信息管理中心负责人李帅表示,想要打造一个完整体系的企业项目运作流程和管理理念的一体化平台,打破传统的项目管理系统,提高各环节的协作效率。我司表示,华腾项目管理平台有别于传统的项目管理系统,传统项目管理系统仍以结果管理为主,更注重的是数据的统计与收集,华腾项目管理平台希望通过互联网的方式,改变传统的管理模式,通过“管理一体化,制度流程化,标准表格化,管控信息化”的方法,实现由传统经营管理模式向“互联网+”模式的转型,最大限度地实现业务流程的无缝对接,提高在市场的核心竞争力,整合内外部优质资源,推动项目管理的精细化,减少中间环节和管理层次;同时与配套通讯工程项目结合,提升整个项目的管理能力。
会后,双方就进一步提升项目管理质量、效率和管控力达成高度的合作意向,积极准备下一步工作的开展!