公司介绍
中国海洋石油总公司是国务院国有资产监督管理委员会直属的特大型国有企业,是中国最大的海上油气生产商。公司成立于1982年,总部设在北京。自成立以来,中国海油保持了良好的发展态势,由一家单纯从事油气开采的上游公司,发展成为主业突出、产业链完整的国际能源公司。
项目招标采购的特点与挑战
传统的项目管理中,招标采购的定位主要为项目的成本中心,而伴随着企业规模的发展,如何优化成本,把原来的成本中心逐渐变为利润中心,发挥集中采购优势,已成为项目管理的新趋势。但是在实际的工作的开展中,企业经常会遇见如下挑战:
1、 项目要求物料到货时间各异,而且经常发生变更,采购中心如何在要求的时间内保证现场物料的供应。
2、 项目中应用材料的品类多、型号各不相同,如何保证材料信息在传达时准确无误,制定的材料标准可以有效推行。
3、 每一个材料的采购都需要经过,计划、申请、询价、澄清、订单、发货、验收等环节,如果可以追踪到每一个物料,则可以更好的控制整体的实施进度,那么在不增加人力与管理成本的情况下,如何追踪每一个材料供应过程。
4、 采购需要面对多家供应商,并且需要多次的往来与澄清,协同要求高,如何提高双方的沟通效率,加快采购的进程。
5、 采购完成后,对于供应商的甄别尤为重要,如何找出最优秀的合作伙伴,更好的开展未来的合作项目。
项目招标采购平台整体概述
华腾项目招标采购平台主要包括采购管理、订单管理、库存管理、供应商管理四个部分。同时对采购需求人员、采购执行人员、采购管理人员、供应商、库存人员、财务人员进行在线的协同互动,提高整体的招采效率,提高每个采购任务的管控力度。
通过招标采购管理平台,采购操作层可以更好的按照采购标准流程开展整体采购任务,从采购申请、发标、订单签订、到货验收、供应商评价、订单支付,提高多方资源的协作效率,提高采购标准化程度。
采购管理层可以更好的监督每一个物料的完整生命周期,保证每一个物料可以有效的满足生产、施工要求。
采购决策层可以发现采购环节中的不足,更好的优化采购的供应商队伍、优化采购的流程标准、时间标准、物资标准,通过系统可以找出问题的根结,保证整体采购运行体系的开展。
项目招标采购平台解决方案特点
1、采购人员询价可向多个供应商下达任务
2、供应商报价可在开标前屏蔽
3、按物资类型自动将采购物资的自动分组
4、定标结果与订单执行一体化
5、合同交付物与仓库管理一体化
6、 合同执行后与供应商互动评价