热烈庆祝华腾中标天士力项目管理平台

天士力控股集团有限公司创建于1994年,是以大健康产业为主线,以生物医药产业为核心,以健康保健产业、医疗与健康服务产业为两翼的高科技国际化企业集团。

集团成立以来,始终秉承“追求天人合一,提高生命质量”的企业理念和“创造健康,人人共享”的企业愿景,致力于推动中医药现代化、国际化的发展,让中医药走出国门、走向世界,造福全人类。

围绕让人们“生得优、育得好、活得长、病得少、走得安”的人生期望目标,天士力积极倡导、推动和实践大健康五大体系的建设,即:树立大健康理念体系、普及大健康教育体系、创新大健康技术体系、发展大健康产业体系、完善大健康服务体系,已发展成为以大生物医药产业为核心,涵盖天士力大生物医药产业、天士力保健与健康管理、天士力国际、天士力资本、天士力教育五大产业体系的大健康产业格局。

天士力大生物医药产业立足科技创新、管理创新,形成了医药产业产品研发体系、技术研发体系、先进制造体系、营销服务体系,开发培育了复方丹参滴丸、养血清脑颗粒、芪参益气滴丸、益气复脉等系列现代中药,替莫唑胺、右佐匹克隆片等特色化学药,注射用生物一类新药普佑克等医药产品集群。

借助于生物医药领域的技术优势,紧紧抓住关系到健康生活的核心要素,天士力以科技创新为先导,以优势资源开发为基础,逐渐向健康保健产业扩展,为大健康行业发展注入了新的活力。目前已形成以“国台”为品牌的现代白酒产供销体系,并积极探索健康葡萄酒产业发展;以“帝泊洱”为品牌的生物普洱茶、健康饮用水产品系列;“金士力”为品牌的保健品、功能食品的产业群也不断完善。同时,稳步发展以湖南湘雅博爱康复医院为启航的医疗康复、健康养生与健康管理。

面向未来,天士力将继续发展壮大“一个核心带两翼”的大健康产业格局,为实现“创造健康,人人共享”的目标,锐意创新,科学发展。

 

通过跟天士力各级领导的沟通汇报,华胜龙腾的解决方案得到了领导的认可,入围投标单位之一,通过解决方案的评价,华胜龙腾在同行中脱颖而出,赢得天士力的中标资格!!

庆贺国能中电互联网招采平台正式上线

 一、北京国能中电节能环保技术股份有限公司

  中国低能耗、超低排放的全方案环保服务与运营管理的引领者

北京国能中电节能环保技术股份有限公司成立于2011年12月,注册资金13782.4万元,员工1057余人、15家分、子公司;拥有环保设计、总承包、运营等多项从业资质;自主研发数十项专利技术;是国家环保部燃煤大气污染控制工程技术中心副主任单位,工信部机械工业环保标委会固废分标会主任单位。
董事长白云峰,浙江大学工程热物理学博士,2007年CCTV年度经济人物,曾带领中国首家环保公司登陆日本东京证券交易所。国能中电聚集了众多环保行业专业人员,拥有经验丰富的经营团队和实力雄厚的技术团队。
国能中电主要从事电力及非电(冶金、焦化、建材、化工和供热等)行业的燃煤烟气污染物“超低排放治理”、环保装置运营服务、环保核心设备制造、工业节能等业务,为您提供从诊断、设计、融资、建设、改造、供货、核心设备制造、培训、后评估、运维的全过程全方案定制化服务。国能中电不断创新技术,优化工艺整体系统,提升环保装置效能的同时,降低设备能耗,用最完善的技术,让您以最小的投入,收获最大的价值。
国能中电发挥“平台服务型企业”的优势,与全世界范围内的优质技术提供方、设备供应商达成长期互惠合作关系,确保您能以低廉的投入享用国际领先的各项技术和产品。
一直以来,国能中电与客户为环保理想同行,以卓越的专业经验和优质的全程服务,不断寻求最优解决方案,为您解决节能减排系统性问题,努力成为值得您信赖的最佳伙伴。国能中电正不断地实现着环保技术的创新,不断地提升以客户体验为导向的可持续竞争力,更形成了高品质的节能环保综合解决方案和服务体系。
  国能中电,以“创造可持续发展的最大价值”为核心理念,宣扬“环保,让快乐无界”的企业文化,作为节能环保行业一股清新的力量,必将成为环保节能领域一个公认的品牌!

 

二、联网电子招标采购平台建设背景

  • 传统采购模式

传统企业采购已经与高效的互联网采购模式脱节,无法有效把控采购价格和采购数量,因此供应商信息与采购成本很难得到控制;并且整个采购流程涉及多个部门,耗时耗力,效率低下,已经成为企业比较沉重的负担。

  • 电子招采平台

未来的招采模式,通过依托互联网的手段在线化串联内外部资源,实现对招采过程的高效协作,具体可以体现为:

1、去中心化的采购组织模式。减少人工干预,由系统按标准规则自动推进采购过程,可以缩短采购周期,平均每单减少3-5天。

2、积累各个设备的采购参数和单价。与历史采购价格和参数实现对标,避免不平衡报价问题的发生,平均降低采购成本10%-15%。

3、形成优质供应商资源平台。通过每笔交易对供应商形成评价,筛选出优质供应商,降低供应商选择的试错成本;并且可按采购订单的特点,自动邀请相关符合资源要求的供应商,改变传统货比三家的采购模式,可缩短供应商选择周期5-10天。

4、采用全新的竞价机制。利用互联网的特点,供应商可以多次且同时报价,实时对比自己的竞价排名,通过多次报价的模式来促使供应商不断调整自己的价格,平均降低采购成本10%-15%。

三、互联网电子招标采购平台功能框架