2023-12-25 『研发项目』饲料行业基础科研项目管理平台解决方案
一、项目背景水产养殖业发展近年来经历了从数量扩张到质量提升的转型阶段，行业整合、规范化和特色化成为推动水产养殖行业持续发展的主要趋势。在这样的大背景下，通威也面临着一系列的管理挑战和发展需求。随着科技的进步，行业的技术含量不断增加，对研发团队的能力和创新能力提出了更高的要求，通威需要不断充实自身的研发团队和技术优势，才能保持行业竞争力。 目前科研项目管理缺乏有效的数字化管理平台，研发项目从立项、执行、验收、到成果产出及管理跟踪、总结等环节仍然依靠线下手工记录和管理，极易造成项目管理脱节、项目管理部门和执行部门信息不对称、项目原始记录及成果丢失等众多问题，并不能实现真正的项目全生命周期闭环管理。 二、建设目标总体目标：为了更好地满足对科研项目的管理需求，提高研发效率，北京华胜龙腾软件技术有限公司助力通威农发建设科研项目管理软件。利用现代化的信息技术工具将各业务环节的数据打通，实现“计划、立项、执行、变更、验收、成果产出、成果管理”的全生命周期管控优化，提高项目管理效率的同时降低了研发成本。 科研系统建设过程将围绕以下目标要求执行： 1、提升业务效率：打通各业务系统壁垒，保证信息一致和完整性；实现跨部门的业务协作，提升人员工作效率。 2、实现研发项目一体化管理：打造研发项目管理一体化平台，规范管理流程，实现跨专业资源的有效协同；实现对不同类型项目的全生命周期管理，对项目成本、质量、进度和知识产权成果等过程进行管控。 3、数据赋能，决策支持：数据可视化，提供数据看板和领导视图，支持决策；沉淀数据，为数字化转型做数据基础。 引入科研项目管理系统将最大程度改善项目协作和沟通效率，提高项目质量和进度的管控能力。同时系统提供数据支持和决策参考，为通威的研发工作和市场竞争力提供更好的支持和保障。这将有助于通威更好地满足客户需求，提供更高质量的产品和服务。 三、系统架构系统服务于“自立、产学研及政府”类别科研项目的管理，包含项目通知、项目计划、项目立项、执行、变更、结题验收、成果归档等过程。 四、价值分析1、纵向管理维度：强化项目标准化流程作业，实现项目计划、立项、执行、变更、结题、成果交付全流程管控，提高管理精细度，提升项目管理执行，降低人为因素干扰。 2、横向管理维度：实现跨部门资源协作，避免信息孤岛和数据壁垒，提高资源协作效率，降低沟通成本，整合资源、优化流程，以提高项目管理效率，降低执行风险。 五、客户应用通威股份有限公司由通威集团控股，是绿色农业和绿色能源高效协同发展的大型民营科技型上市公司。公司现拥有遍布全国及海外的200余家分、子公司，员工5万余人，年饲料生产能力超过1000万吨；高纯晶硅年产能42万吨；太阳能电池年产能超90GW；组件产能63GW；以“渔光一体”为主的光伏电站累计装机并网规模达到3.8GW。公司规划 2024—2026年高纯晶硅、太阳能电池累计产能规模分别达到 80—100 万吨、130—150GW。 2021年通威股份实现营收634.91亿元，同比增长43.64%；归母净利润82.08亿元，同比增长127.50%。2022年通威股份实现营收1424.23亿元，同比增长119.69%；实现归属于上市公司股东的净利润257.26亿元，同比增长217.25%。2022年7月， 通威股份市值最高突破3000亿元，成为四川省市值最高的上市民营企业。
