一、基本建设工程全过程审计系统——价值分析
系统平台依据医院基建项目全过程跟踪审计的实际要求，以工程经济活动为主线，以监督、管理基本建设行为为目的，通过信息化手段，对项目投资立项、设计（勘察）、招标投标、合同管理、设备材料采购、工程造价、进度管控、竣工验收、竣工结算等各阶段的各影响工程造价因素进行系统监控，规范程序流程，加强过程管控，为审计工作提供强有力的支持，以最大程度保证医院基建合法、合规与健康有序。
二、基本建设工程全过程审计管理办法
为进一步规范建设工程项目审计监管行为，提高资金的使用效益，防范财经风险，根据《卫生系统内部审计工作规定》、《卫生部关于加强和规范建设工程项目全过程审计的通知》、《四川大学华西医院内部审计工作规定》、《四川大学华西医院基本建设管理制度》的规定，特制定本办法。
一、组织管理
１．我院建设工程项目全过程审计由相关院领导组织协调。
２．具体审计业务由审计处牵头，基建运行部、财务部及其他相关部门科室配合完成。
３．建设工程项目委托社会审计事项，由审计处按照《卫生部关于部属(管)单位委托社会审计业务工作管理的通知》要求负责组织和实施。
二、审计内容
１．立项阶段
２．勘察设计阶段
３．施工及监理招标投标阶段
４．施工阶段
５．竣工结算阶段
６．财务决算阶段
７．建设工程项目后评价
（１）参加有关单位组织的立项可行性论证
（２）参加有关单位组织的计划投资估算、经济评价讨论
（３）建设工程项目须履行相应的审批手续，批复核准文件（含招标方案）应到审计处备案
（１）参加勘察、设计招标或比选文件的会审
（２）审计监督勘察、设计招标比选程序
（３）参加勘察、设计合同的会审并审签
（１）会审招标文件、招标答疑文件
（２）审计监督施工、监理招投标程序
（３）参加施工、监理合同的会审并审签
（１）会审相关补充合同、补充协议
（２）参加建设工程项目货物采购的招标比选及零星材料认价
（３）会审建设工程项目货物采购合同并监督合同执行情况
（４）现场变更签证审计
（５）参加建设工程项目进度款拨付审议并审签
（６）其他审计事项
（１）参加工程竣工验收
（２）组织工程结算审计
（３）参加索赔费用的审核
（１）参加财务决算会商。
（２）组织进行涉及财政性资金建设工程项目财务决算审计。
（１）投资额超过一亿元或重大特殊工程项目,应在竣工验收合格并经一年试运行后,进行项目后评价
（２）后评价主要包含项目预期目标实现、建设方案和工程设计、建设周期、合同执行和项目投资效益（社会效益和经济效益）等评价内容
（３）我院组织实施项目后评价工作，由运营管理部、基建运行部、财务部、审计处及其他相关部门共同完成，评价报告报卫生部。重大项目后评价由卫生部组织实施。
三、基本建设工程全过程审计系统介绍
依托信息化管理平台，通过科学、严谨的组织管理，以工程经济活动为主线，监督、管理基本建设行为为目的，进一步规范建设工程项目审计监管行为，提高资金的使用效益，防范财经风险 ，实现项目管理数据、手续文件、成果文档留痕与过程追踪，保障文件合理合规、无遗漏、无落项，确保建设过程透明、责任清晰，更好的推进审计管理工作，保证医院基建合法、合规、健康有序。
四、系统框架
