一、项目背景
同仁堂品牌始创于1669年(清康熙八年)。自1723年(清雍正元年)为清宫供御药,历经八代皇帝长达188年。
Tong Ren Tang Founded in 1669. It served eight Qing emperors for 188 years since it was designated to provide traditional Chinese medicine to the imperial family in 1723。
1949年新中国成立,使饱经沧桑的同仁堂获得了新生。1992年中国北京同仁堂集团公司组建并于2001年改制为国有独资公司,现代企业制度在同仁堂集团逐步建立完善。
The founding of the People’s Republic of China in 1949 gave a new life to weather-beaten TRT.In 1992, Beijing TRT Group was established,and became a wholly state-owned company in 2001. It has gradually established a modern corporate system.
1997年旗下同仁堂股份在上海上交所上市,2000年同仁堂科技在香港联交所上市,2013年同仁堂国药在香港联交所上市,同仁堂集团整体实力跃上了新台阶。
In 1997, the subsidiary Beijing Tong Ren Tang Co., Ltd. was listed in Shanghai Stock Exchange,while Beijing Tong Ren TangTechnology Development Co., Ltd. were listed in Hong Kong Stock Exchange in 2000.Beijing Tong Ren Tang Chinese Medicine Co., Ltd.were listed in Hong Kong Stock Exchangein2013, These listings strengthened the overall competitiveness of Beijing TRT Group.
2019年全面落实党中央关于发展中医药事业的决策部署,着眼于“两个一百年”奋斗目标,谋划同仁堂集团新时代发展的战略思路,聘请第三方专业公司开展战略咨询,开启了迈向高质量发展的新征程。
In 2019, answering the Party’s call to develop TCM, the group invited the third-party company (focus on “two centenary goals”)to provide strategic consultancy services and map out the development strategy in the new era, taking the group onto a journey of high-quality growth.
二、项目简介
自华腾软件与北京同仁堂顺利签约以来,双方将通力协作共同完成“北京同仁堂互联网+基建项目管理平台”的建设。为了更好地满足公司和项目的管理需求,北京华胜龙腾软件技术有限公司助力北京同仁堂建立基建项目管理平台的建设。
将各基建项目信息建立电子台账,以国家法规、基建管理制度、内控制度为依据,以项目工作流程为主干、电子台账为基础、协同工作为目标,将所有任务流程进行分解,并落实到部门、个人,在规划建设全过程中充分实现系统性的交互配合与协调,做到事项办理提醒、风险点及时提醒、过程事项办理实时提示、超期事项逾期实时预警、基建档案资料全过程电子留痕,同时便于实现全过程实时监、管、控,高效实现全过程管理。
1、实现基建的合规管理。对基建管理过程全程纪实、环环留痕、同步监督、依法追责。对整个建设项目包括从立项批复到建成使用全过程中形成流程化的工程资料。
2、实现基建过程的动态管理。包括动态投资管控、动态进度管控、动态质量管控,对整体基建的完成过程,以动态化管理体系实时反应出基建的当前进展情况与出现的问题风险。
3、实现多方组织资源的协作。甲方内部职能部门与外协单位的网络化、系统化的信息交流、沟通的方式。实现信息资源共享和网络协同办公,自动化提醒各参与方需待办事项,以系统推动内部参与人员的任务执行,提高相互间协作效率。
4、实现基建的大数据对标管理。通过项目的大数据积累,正向推动在项目过程中与标准的实时对比,对于超出标准范围作出预警提示,实现大数据模式的基建管控。