2017年11月15日,北京华腾软件技术有限公司与国家电网许继集团有限公司进行二次调研沟通,本次会议主要针对规划的项目管理平台亮点和双方合作模式等内容深入讨论。
许继集团有限公司是国家电网公司直属产业单位,是中国电力装备行业的大型骨干和龙头企业,产品覆盖发电、输电、配电、用电等电力系统各个环节,横跨一二次、高中压、交直流装备领域,是国内综合配套能力最强、最具竞争力的电力装备制造商及系统解决方案提供商。
会上,我司技术团队针对许继集团各位领导提出的问题进行一一解答,为改变传统的管理模式,提出以下四个目标:1、从垂直功能的录入系统改变为按业务驱动的协作平台。2、从数据统计结果管理系统改变为数据流程串联与标准落地平台。3、从职能部门工具系统改为为内外部资源整合平台。4、借助物联网、大数据及手机移动技术更精细化管控项目质量,透明化现场进度情况,全面提升项目的管理能力。华腾团队以严谨的思维模式和专业的知识背景获得参会领导的一致认可。
我司表示,华腾项目管理平台有别于传统的项目管理系统,传统项目管理系统仍以结果管理为主,更注重的是数据的统计与收集,华腾项目管理平台希望通过互联网的方式,改变传统的管理模式,达到以上四个目标,同时与配套通讯工程项目结合,提升整个项目的管理能力。
会后,双方就进一步提升项目管理质量、效率和管控力,把项目的内在竞争力和创造力激发出来,共同协作推动信息化进程达成高度的合作意向。