2017年8月15日,山东银座集团物业管理本部总监张耀增、审计法务部总监苏靖、工程部部长孙宗保、工程信息化管理部部长刘政双、工程设计部部长王义以及我司山东地区实施责任人出席阶段性工作汇报会议。
下午两点,汇报会议在山东银座总部21层会议室举行,会上,张耀增总监和孙宗保部长等人对我司实施人员的到来表示热烈的欢迎,并本着真诚合作的态度进行一些工作的具体洽谈协商,双方就今后的工作方向达成共识。
会中,针对我们现阶段的系统开发实施情况与银座系统领导进行实时反馈,了解具体业务流程的执行过程,明确目前执行过程中的痛点。对此我司实施人员向参会人员展示如何运用项目管理平台数字化操控具体业务流程的运转。
通过我们的项目管理平台准确透明的展现项目的基本合同管理、投资控制、现场管理、进度控制、质量管理等情况。充分体现出进展过程与责任的清晰透明、业务标准与流程的固化、各项数据与资源的联动优化,以及风险的防范与实时预警,以保证内外部资源有效整合,标准快速落地、执行结果量化评价,风险问题可追溯,过程执行透明可控,全面提升企业项目管理水平。得到参会人员的高度认可。