营改增课题研修学院

建筑业“营改增”或将于2015年实行

随着全面深化改革步伐的加快及政策的推进,建筑业“营改增”或将于2015年实行。尽管相关实施细则和具体规定还没最终明晰,但施工企业正厘清思路,找准方向,未雨绸缪,紧锣密鼓地开展“营改增”各项准备工作。有的认真研究政策诉求,加强业务培训,深入掌握“营改增”要点,提高财税人员专业素质;有的结合“营改增”的优势,对涉及纳税人身份、采购固定资产、无形资产、施工原料等内容,进行新的合理税务筹划,有效减轻企业税负;有的将新税制与企业实际业务相结合,通过优化经营模式,深化分工协作,主动适应税制变化,将影响降低到最小范围,实现“营改增”的顺利平稳过渡;有的调整经营管理思路,对企业的组织架构、业务模式、制度流程等进行梳理、优化和再造,大力推进精细化管理,减少企业运行成本,提升企业综合实力等。

“营改增”,“形式在票据、本质在利益、核心是管理”,是一项涉及面广、影响力大、系统而复杂的变革;改变的不仅仅是计税方式,更会对企业商业模式、组织机构、供应商选择、税务风险管控等带来一系列调整和影响;考验的不仅仅是企业财务管理能力,更是企业的综合经营管理水平。尽管由于行业特性与发展现状,施工企业短期内不可避免“亚历山大”,面临短期阵痛,但施工企业正化压力为动力,以“营改增”为契机,顺应市场化方向,激发内生活力,提升管理水平,提高经营质量,推动行业和企业更为持续健康地发展。

视点观察

工程建设行业是我国国民经济的支柱产业之一。近年来,工程建设行业在实现高速发展的同时,还存在一些亟待解决的问题。尤其是行业管理体制改革不到位,行业市场主体经营资源不能实现市场化配置等,严重阻碍了行业的持续健康发展。随着经济发展步入新常态,理顺行业管理体制,发挥市场配置资源的决定性作用,变得十分重要而紧迫。结合中国工程建设联盟课题组的有关研究成果,我们本期从行业行政管理、法律建设、资质资格管理、招投标管理、劳务管理、担保机制等六个方面,把握行业管理体制改革的大动脉,摸清现有行业管理体制的问题所在,健全和完善现有体制,推进行业管理体制改革。